7 étapes pour créer un plan budgétaire d’entreprise
7 étapes pour créer un plan budgétaire d’entreprise
Un plan budgétaire d’entreprise est une feuille de route financière qui décrit les revenus et les dépenses prévus d’une entreprise sur une période donnée. Il aide les entreprises à gérer leurs finances, à répartir leurs ressources et à atteindre leurs objectifs financiers.
La création d’un plan budgétaire d’entreprise est cruciale pour toute entreprise, quelle que soit sa taille ou son secteur d’activité. Dans cet article, nous discuterons de l’importance de disposer d’un plan budgétaire d’entreprise et donnerons un aperçu des sept étapes nécessaires à sa création.
Sommaire :
- Définition du plan budgétaire d’entreprise
- Importance du plan budgétaire d’entreprise
- Les 7 étapes d’un plan budgétaire d’entreprise réussi
- Étape 1 : Déterminer les buts et les objectifs
- Identifier les objectifs de l’entreprise
- Fixer des objectifs réalistes
- Déterminer les objectifs financiers
- Utiliser Strikingly pour créer un site web d’entreprise
- Étape 2 : Analyser les résultats financiers antérieurs
- Examiner les dossiers antérieurs
- Identifier les domaines de réussite
- Identifier les domaines à améliorer
- Utiliser Strikingly pour construire un portefeuille
- Étape 3 : Réaliser une étude de marché
- Identifier le marché cible
- Analyser les tendances du marché
- Comprendre les concurrents
- Utiliser Strikingly pour créer un blog
- Étape 4 : Dresser la liste de toutes les sources de revenus potentielles
- Remue-méninges et estimation des sources de revenus
- Hiérarchisation et classement en fonction des objectifs de l’entreprise
- Augmenter les revenus avec la boutique en ligne de Strikingly
- Étape 5 : Dresser la liste de toutes les dépenses
- Classer les dépenses par catégories et par ordre de priorité
- Estimation des coûts pour une budgétisation précise
- Étape 6 : Créer un budget
- Utiliser les données recueillies lors des étapes précédentes
- Déterminer le revenu estimé
- Attribuer des fonds à chaque catégorie
- Utiliser Strikingly pour créer une page de contact
- Étape 7 : Contrôler et ajuster le plan budgétaire
- Suivre les résultats financiers
- Procéder aux ajustements nécessaires
- Réviser régulièrement le plan budgétaire
- Utiliser Strikingly pour créer un formulaire de retour d’information
- Conclusion
Définition du plan budgétaire d’entreprise
Un plan budgétaire d’entreprise est un document détaillé qui indique les sommes d’argent qu’une entreprise prévoit de gagner et de dépenser au cours d’une période donnée.
Il comprend des projections de revenus, de dépenses, de flux de trésorerie et de comptes de résultat. Un plan budgétaire bien conçu aide les entreprises à gérer efficacement leurs finances en leur donnant un aperçu de leurs performances financières.
Importance du plan budgétaire d’entreprise
La création d’un plan budgétaire d’entreprise est essentielle pour plusieurs raisons. Premièrement, il aide les entreprises à identifier les problèmes financiers potentiels avant qu’ils ne surviennent et à prendre des mesures correctives de manière proactive.
Deuxièmement, il offre une visibilité sur la gestion des flux de trésorerie et permet aux entreprises d’allouer les ressources de manière efficace. Enfin, il permet aux entreprises de fixer des objectifs financiers réalistes et de suivre les progrès accomplis pour les atteindre.
Les 7 étapes d’un plan budgétaire d’entreprise réussi
La création d’un plan budgétaire d’entreprise efficace comporte sept étapes clés :
- Déterminer les buts et les objectifs
- Analyser les résultats financiers antérieurs
- Réaliser une étude de marché
- Dresser la liste de toutes les sources de revenus potentielles
- Dresser la liste de toutes les dépenses
- Créer un budget
- Contrôler et ajuster le plan régulièrement
Étape 1 : Déterminer les buts et les objectifs
Pour réussir un plan budgétaire d’entreprise, la première étape consiste à déterminer vos buts et vos objectifs.
Il s’agit d’identifier ce que vous voulez réaliser avec votre entreprise et de fixer des objectifs réalistes qui s’alignent sur ces objectifs. En outre, vous devez déterminer vos objectifs financiers, y compris le montant que vous devez gagner pour couvrir les dépenses et générer des bénéfices.
Un outil utile pour atteindre ces objectifs est Strikingly, un constructeur de site web qui vous permet de créer rapidement et facilement un site web d’entreprise d’aspect professionnel. Avec Strikingly, vous pouvez présenter vos produits ou services, mettre en avant votre proposition de valeur unique et attirer des clients potentiels.
Identifier les objectifs de l’entreprise
Pour identifier les objectifs de votre entreprise, réfléchissez à ce que vous espérez réaliser à court et à long terme. Il peut s’agir d’augmenter le chiffre d’affaires, de conquérir de nouveaux marchés ou de nouvelles gammes de produits, d’améliorer le taux de satisfaction de la clientèle ou la reconnaissance de la marque.
Une fois ces objectifs identifiés, classez-les par ordre de priorité en fonction de leur importance pour la réussite globale de votre entreprise.
Fixer des objectifs réalistes
Après avoir identifié vos objectifs, il est temps de fixer des buts réalistes qui vous aideront à les atteindre. Ces objectifs doivent être spécifiques et mesurables afin de pouvoir suivre les progrès réalisés au fil du temps.
Par exemple, si l’un de vos objectifs est d’augmenter le chiffre d’affaires de 20 %, fixez un objectif spécifique tel que l’augmentation des ventes mensuelles de 5 % chaque trimestre jusqu’à ce que l’objectif soit atteint.
Déterminer les objectifs financiers
En plus de fixer des objectifs spécifiques pour la croissance ou l’expansion de l’entreprise, il est important de déterminer aussi des objectifs financiers. Il s’agit notamment d’estimer les dépenses telles que les loyers/hypothèques ou les salaires des employés, ainsi que les recettes anticipées provenant des ventes ou d’autres sources.
En déterminant ces objectifs financiers dès le début du processus de planification budgétaire, il devient plus facile d’allouer les ressources de manière appropriée et de s’assurer que toutes les dépenses sont couvertes tout en générant des bénéfices.
Utiliser Strikingly pour créer un site web d’entreprise
La création d’un site web d’entreprise d’aspect professionnel est essentielle pour toute entreprise moderne. Strikingly facilite la création d’un site web qui met en valeur vos produits ou services, souligne votre proposition de valeur unique et attire des clients potentiels.
Avec Strikingly, vous pouvez choisir parmi une variété de modèles et les personnaliser pour qu’ils correspondent à votre marque.
Vous pouvez aussi ajouter des fonctionnalités telles que des formulaires de contact ou des fonctionnalités de commerce électronique pour permettre aux clients d’acheter facilement vos produits ou services directement sur votre site web.
Étape 2 : Analyser les résultats financiers antérieurs
Lors de la création d’un plan budgétaire d’entreprise, il est essentiel d’analyser les résultats financiers antérieurs. Cette étape vous aide à comprendre l’historique financier de votre entreprise et à prendre des décisions éclairées pour l’avenir.
Examiner les dossiers antérieurs
La première étape de l’analyse des résultats financiers antérieurs consiste à examiner les dossiers antérieurs.
Il s’agit notamment des comptes de résultats, des bilans et des états des flux de trésorerie des années précédentes. En examinant ces documents, vous pouvez identifier les tendances dans les finances de votre entreprise et avoir une idée de la façon dont elle a fonctionné dans le passé.
Identifier les domaines de réussite
Une fois que vous avez examiné vos dossiers antérieurs, il est temps d’identifier les domaines de réussite.
Recherchez les domaines dans lesquels votre entreprise a obtenu de bons résultats financiers et essayez de reproduire ces succès à l’avenir. Il peut s’agir d’identifier des campagnes de marketing réussies ou des produits qui se sont bien vendus.
Identifier les domaines à améliorer
Outre l’identification des domaines de réussite, il est aussi essentiel d’identifier les domaines à améliorer. Recherchez les tendances dans lesquelles votre entreprise a connu des difficultés financières et essayez de résoudre ces problèmes dans votre plan budgétaire d’avenir.
Utiliser Strikingly pour construire un portefeuille
Image de site d’utilisateur Strikingly
Une façon de présenter les succès de votre entreprise est d’utiliser Strikingly pour créer un site web de portfolio. Strikingly facilite la création d’un site web d’aspect professionnel qui met en valeur les réalisations de votre entreprise et présente ce qui vous distingue de vos concurrents.
L’analyse des performances financières passées est essentielle pour créer un plan budgétaire d’entreprise réussi.
En examinant les dossiers précédents, en identifiant les domaines de réussite et d’amélioration, et en utilisant des outils tels que Strikingly pour présenter les réalisations, vous pouvez créer un plan budgétaire qui place votre entreprise sur la voie de la réussite à long terme.
Étape 3 : Réaliser une étude de marché
Image de site d’utilisateur Strikingly
L’étude de marché est une étape essentielle dans la création d’un plan budgétaire d’entreprise.
Elle aide les entreprises à comprendre leur public cible, les tendances du marché et les concurrents. En réalisant une étude de marché, les entreprises peuvent prendre des décisions éclairées sur la manière d’allouer leurs ressources et de créer un plan budgétaire réussi.
Identifier le marché cible
L’identification de votre marché cible est cruciale dans la création d’un plan budgétaire d’entreprise.
Comprendre qui sont vos clients vous aidera à adapter vos efforts de marketing et à allouer vos ressources de manière efficace. Pour identifier votre marché cible, tenez compte de facteurs tels que l’âge, le sexe, le niveau de revenu, la situation géographique et les centres d’intérêt.
Analyser les tendances du marché
L’analyse des tendances du marché est un autre aspect essentiel de la création d’un plan budgétaire d’entreprise.
En comprenant les tendances actuelles et futures du secteur, les entreprises peuvent anticiper les changements de la demande et adapter leur budget en conséquence. Cela peut aider les entreprises à garder une longueur d’avance sur la concurrence et à éviter les dépenses imprévues.
Comprendre les concurrents
Comprendre ses concurrents est aussi essentiel pour créer un plan budgétaire d’entreprise réussi.
En analysant leurs forces et leurs faiblesses, vous pouvez identifier les domaines dans lesquels vous pouvez vous différencier de la concurrence et allouer des ressources en conséquence.
Utiliser Strikingly pour créer un blog
Strikingly est un excellent outil pour les entreprises qui cherchent à créer un blog dans le cadre de leurs études de marché.
Dans le paysage commercial dynamique d’aujourd’hui, où la présence numérique joue un rôle crucial dans le succès, Strikingly apparaît comme une solution exceptionnelle pour les entreprises qui cherchent à construire une présence en ligne puissante tout en menant des études de marché complètes.
Image tirée de Strikingly
Grâce à son interface conviviale et à une pléthore de modèles personnalisables, Strikingly permet aux entreprises de créer et de gérer sans effort des blogs captivants qui s’alignent sur leurs objectifs d’étude de marché.
En utilisant cette plateforme polyvalente, les entreprises peuvent combiner de manière transparente le message de leur marque avec des informations précieuses sur le marché, établissant ainsi une présence en ligne solide qui trouve un écho auprès de leur public cible.
Étape 4 : Dresser la liste de toutes les sources de revenus potentielles
Lors de l’élaboration d’un plan budgétaire d’entreprise, il est important d’identifier toutes les sources de revenus potentielles.
Il s’agit notamment des sources de revenus telles que les ventes, les investissements et les prêts. En dressant la liste de toutes les sources de revenus possibles, vous pouvez déterminer la valeur estimée de chacune d’entre elles et les classer par ordre de priorité et de catégorie.
Remue-méninges et estimation des sources de revenus
Pour commencer, faites un remue-méninges sur toutes les sources de revenus potentielles de votre entreprise. Il peut s’agir de ventes de produits, de frais de service, de marketing d’affiliation ou de revenus locatifs si vous possédez des biens immobiliers.
Une fois que vous avez identifié toutes les sources possibles, estimez la valeur de chacune d’entre elles en vous basant sur des données historiques ou des études de marché.
Hiérarchisation et classement en fonction des objectifs de l’entreprise
Ensuite, hiérarchisez et classez les sources en fonction de leur importance par rapport aux objectifs de l’entreprise. Par exemple, si votre objectif principal est d’augmenter rapidement votre chiffre d’affaires, vous pouvez donner la priorité aux canaux de vente de grande valeur plutôt qu’aux opportunités d’investissement de moindre valeur.
Augmenter les revenus avec la boutique en ligne de Strikingly
Enfin, envisagez d’utiliser Strikingly pour créer une boutique en ligne pour votre entreprise. Grâce à sa plateforme facile à utiliser et à ses modèles personnalisables, Strikingly peut vous aider à présenter vos produits ou services à des clients potentiels et à générer plus de revenus pour votre entreprise.
Étape 5 : Dresser la liste de toutes les dépenses
Image de site d’utilisateur Strikingly
Lors de la création d’un plan budgétaire d’entreprise, il est essentiel d’identifier toutes les dépenses de l’entreprise.
Cela inclut les coûts fixes tels que le loyer et les salaires, les coûts variables tels que les fournitures et les services publics, ainsi que toute autre dépense éventuelle.
En dressant la liste de toutes les dépenses, vous pouvez vous faire une idée précise de votre situation financière et vous assurer que vous disposez de suffisamment de fonds pour tout couvrir.
Classer les dépenses par catégories et par ordre de priorité
Pour classer les dépenses par catégories et par ordre de priorité, vous pouvez les regrouper en différentes catégories telles que le marketing, les opérations et les frais généraux. Il est important de classer les dépenses par ordre de priorité en fonction de leur importance pour votre entreprise, afin de pouvoir allouer les fonds en conséquence.
Par exemple, si le marketing est essentiel à la croissance de votre entreprise, vous devriez allouer davantage de fonds à cette catégorie.
Estimation des coûts pour une budgétisation précise
L’estimation des coûts pour chaque dépense est aussi essentielle lors de la création d’un plan budgétaire d’entreprise.
Cela implique de rechercher les taux du marché pour chaque dépense et d’obtenir des devis de la part des vendeurs ou des fournisseurs. En estimant les coûts avec précision, vous éviterez de surestimer ou de sous-estimer vos dépenses.
Étape 6 : Créer un budget
Après avoir rassemblé toutes les données nécessaires lors des étapes précédentes, il est maintenant temps de créer un plan budgétaire d’entreprise. Cette étape consiste à déterminer les revenus estimés et à répartir les fonds entre les différentes catégories.
Il est essentiel de bien comprendre votre situation financière pour vous assurer que vous êtes sur la bonne voie pour atteindre vos objectifs commerciaux.
Utiliser les données recueillies lors des étapes précédentes
Les données recueillies lors de l’analyse des performances financières passées, de la réalisation d’une étude de marché et de l’établissement d’une liste de toutes les sources de revenus et dépenses potentielles doivent être utilisées comme référence lors de l’élaboration d’un plan budgétaire.
Assurez-vous que toutes les informations sont exactes afin d’éviter tout écart dans votre budget.
Déterminer le revenu estimé
Il est essentiel de déterminer avec précision votre revenu estimé sur la base des performances financières passées et des tendances du marché. Vous pouvez aussi prendre en compte les sources de revenus potentielles que vous avez identifiées à l’étape 4.
Une estimation précise de vos revenus vous permettra d’allouer vos fonds plus efficacement.
Attribuer des fonds à chaque catégorie
Une fois que vous avez déterminé votre revenu estimé, vous pouvez maintenant attribuer des fonds à chaque catégorie, comme les dépenses de marketing, le loyer, les salaires et les autres coûts opérationnels. Veillez à donner la priorité aux catégories essentielles avant d’allouer des fonds aux catégories non essentielles.
Utiliser Strikingly pour créer une page de contact
Strikingly est un excellent constructeur de site web qui peut vous aider à créer une page de contact d’aspect professionnel où les clients peuvent vous joindre facilement.
Cette page doit contenir toutes les informations nécessaires telles que l’adresse de votre entreprise, votre numéro de téléphone, votre adresse e-mail et les liens vers les médias sociaux.
Étape 7 : Contrôler et ajuster le plan budgétaire
Après avoir créé un plan budgétaire d’entreprise, il est important de le contrôler et de l’ajuster régulièrement. Cette étape permet de s’assurer que le plan budgétaire est toujours pertinent et efficace pour atteindre les objectifs de l’entreprise.
Suivre les résultats financiers
Le suivi des résultats financiers consiste à surveiller les revenus et les dépenses pour déterminer s’ils sont conformes au plan budgétaire. Cette étape permet d’identifier les écarts suffisamment tôt pour procéder aux ajustements nécessaires.
Procéder aux ajustements nécessaires
Procéder aux ajustements nécessaires implique d’adapter le plan budgétaire d’entreprise en fonction de nouvelles informations ou de changements dans les activités de l’entreprise. Par exemple, si une nouvelle source de revenus apparaît, il peut être nécessaire de réduire les dépenses dans d’autres domaines pour maintenir l’équilibre du budget.
Réviser régulièrement le plan budgétaire
La révision régulière du plan budgétaire permet de s’assurer qu’il reste pertinent et efficace pour atteindre les objectifs de l’entreprise. Il permet aussi d’identifier les domaines dans lesquels des améliorations peuvent être apportées pour obtenir de meilleurs résultats.
Utiliser Strikingly pour créer un formulaire de retour d’information
Utiliser Strikingly pour créer un formulaire de retour d’information permet aux clients ou aux parties prenantes de fournir un retour d’information sur les performances financières de l’entreprise. Les commentaires peuvent être utilisés pour apporter les ajustements ou les améliorations nécessaires dans les budgets futurs.
Pour surveiller et ajuster efficacement votre plan budgétaire d’entreprise, envisagez d’utiliser Strikingly comme constructeur de site web de choix.
Grâce à son interface conviviale, vous pouvez facilement créer diverses plateformes en ligne telles qu’un portfolio, un blog, une boutique en ligne, une page d’atterrissage, une page de contact et un formulaire de retour d’information.
Conclusion
Un plan budgétaire d’entreprise est essentiel à la réussite de toute entreprise. Il permet de suivre les objectifs financiers, les dépenses et les sources de revenus.
La création d’un plan budgétaire d’entreprise peut sembler décourageante, mais il s’agit d’une étape nécessaire pour atteindre le succès à long terme. En suivant les 7 étapes décrites dans cet article, vous pouvez créer un plan budgétaire d’entreprise complet et efficace qui guidera votre entreprise vers le succès.
Strikingly est un excellent outil pour créer rapidement un site web professionnel pour votre entreprise.
Grâce à son interface conviviale et à ses modèles personnalisables, vous pouvez créer un site web qui reflète votre marque et attire des clients potentiels.
Strikingly propose aussi des fonctionnalités telles que le commerce électronique, des outils de création de blogs et de portfolios, ce qui en fait une solution tout-en-un pour les petites entreprises.
N’attendez pas qu’il soit trop tard pour commencer à planifier vos finances ! La création d’un plan budgétaire d’entreprise peut sembler insurmontable au départ, mais il s’agit d’une étape essentielle pour assurer la réussite à long terme de votre entreprise.
En suivant les 7 étapes décrites dans cet article et en utilisant des outils tels que Strikingly, vous pouvez créer un plan budgétaire d’entreprise complet pour guider votre entreprise vers la stabilité financière.