Développement de produits : Le quoi, le pourquoi et le comment
Avec toutes les innovations que l'on trouve dans l'industrie des affaires, les clients deviennent impatients de découvrir de nouveaux produits. La présentation d'un produit totalement nouveau mais précieux sur le marché (ou même d'un produit ancien avec quelques améliorations) suscite l'intérêt du public. Quel que soit le type de votre entreprise, la création d'un plan de développement de produits est une tâche essentielle à laquelle vous devez accorder votre attention. Développer un produit, qu'il s'agisse de quelque chose qui existe auparavant ou pas, n'est pas une mince affaire. Il faut beaucoup de temps, de patience et d'efforts pour planifier et franchir les étapes avec exactitude jusqu'à leur achèvement. Même si tout cela vous semble compliqué, vous n'avez pas à vous inquiéter ou à paniquer, car aujourd'hui, nous allons vous expliquer tout cela. Nous vous présenterons une vue d'ensemble du développement de produits, son importance et la manière dont vous pouvez établir un plan de développement pour votre entreprise.

Ce qui vous attend

  • Qu'est-ce que le développement de produits ?
  • Pourquoi le développement de produits est-il important ?
  • Comment créer un plan de développement de produit ?

Qu'est-ce que le développement de produits ?

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Vous avez sûrement entendu ces histoires de réussite qui racontent comment ils ont commencé dans leur garage ou dans leur chambre. Comment ils se sont débrouillés et ont maintenant une entreprise prospère avec sa propre usine, ses propres bureaux ou son propre siège. En vérité, ce ne sont pas seulement des histoires de réussite, on peut les décrire comme le processus de développement de produits. Lorsque nous parlons de ce processus, il ne s'agit pas seulement de celui impliqué lorsque vous développez physiquement un produit. Dans son sens le plus complet, le développement de produits est le processus qui commence par la conception d'une idée et se termine par la mise à disposition du produit aux clients, l'idée qui devient une réalité.

De nombreuses étapes et des mini processus doivent être franchis pour mener à bien l'ensemble du processus. Et en tant que tel, il peut aussi y avoir beaucoup de personnes impliquées, surtout lorsqu'il s'agit de grandes entreprises. Les ingénieurs, les innovateurs, les chefs de produit, les responsables du marketing, les responsables opérationnels et les équipes doivent être impliqués car ils sont tous essentiels à sa réussite. Toutefois, notez que chacune de ces personnes n'est nécessairement impliquée que dans une ou deux étapes du développement. Ainsi, n'ayez pas peur de vous lancer seul mais rappelez-vous aussi qu'il est tout à fait normal de demander de l'aide pour accomplir certaines étapes. En outre, même avec le meilleur plan de développement de produits, il faut savoir improviser et avoir des alternatives ou un plan B. Soit parce que quelque chose a mal tourné, soit parce que vous avez découvert des informations qui amélioreraient les choses.

Pourquoi le développement de produits est-il important ?

L'importance du développement de produits réside dans le fait que le succès de votre entreprise repose sur la qualité de ce que vous proposez. Quel que soit le type d'entreprise que vous avez lancé, vous devrez passer par cette étape qui non seulement fonctionne bien mais qui est également pertinente pour le marché sur lequel vous avez l'intention de vendre. Il est nécessaire de connaître l'importance du développement de produits car il s'agit d'un processus vital pour vous. Certaines personnes commettent l'erreur de se contenter de concrétiser une idée qu'elles ont eue, de la vendre au plus offrant, puis de s'arrêter là. Bien que cela puisse vous apporter du profit, ce n'est pas un modèle d'entreprise fiable. C'est pourquoi, il est essentiel de ne pas sauter une étape dans le processus de développement de produits pour garantir votre réussite et avoir une bonne réputation.

Comment créer un plan de développement de produit ?

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Un plan de développement de produits est un outil qui vous guidera tout au long du processus de développement. Mais contrairement à l'idée qu'on la plupart des gens, il n'est pas et ne doit pas être une directive stricte que vous devez suivre. En effet, bien que vous souhaitiez que tout se déroule comme prévu, les circonstances vous obligent parfois à faire preuve d'imagination et à trouver une solution stratégique à des situations imprévisibles. Notez également que le développement de produits étant un processus non linéaire, vous amène à découvrir et à apprendre des choses au fur et à mesure. Ces connaissances vous pouvez les utiliser même si elles ne faisaient pas partie de votre plan de développement initial.

L'élaboration d'un plan de développement de produits est une tâche assez simple car il suffit de définir les différentes étapes du processus. Cependant, le contenu du plan pour chaque étape le rend fastidieux (mais en vaut vraiment la peine). Voyons qu'elles sont ces étapes :

1. Idéation

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La première étape de tout projet est l'idée elle-même du projet, cela s'applique également au processus de développement de produits. Par un brainstorming avec une équipe ou un ami, et par le développement de cette idée et de la manière dont vous pouvez la concrétiser. Vous pouvez obtenir des idées et des conseils de personnes de confiance pour améliorer votre idée et votre produit. Ces idées peuvent venir rapidement et spontanément, comme ça peut prendre du temps avant de trouver la bonne, alors soyez patient. Notez tout, mais apprenez à faire le tri afin qu'elles ne deviennent pas trop confuses ou contre-productives.

2. Recherche

Maintenant que vous avez trouvé une bonne idée, l'étape suivante consiste à effectuer des recherches. Même si vous avez les meilleures idées, ça ne vous apportera pas grand-chose si vous ne les présentez pas avec les données appropriées. Obtenir les bonnes informations vous aidera dans cette étape et dans les étapes suivantes de ce processus. Faire des recherches ne consiste pas seulement à chercher des informations sur la façon de concrétiser votre idée. Il est également impératif que vous fassiez déjà votre étude de marché, votre étude de clientèle, etc. Après tout, le processus de développement de produit implique la mise du produit sur le marché.

3. Prototypage

Après la recherche, il est temps de passer à la construction de votre prototype. En fonction de votre idée et du produit que vous souhaitez créer, cette étape peut prendre beaucoup de temps, mais c'est ce qui garantit que votre produit fonctionne réellement. La construction d'un prototype implique une planification et une recherche intenses. Il faut aussi beaucoup de temps pour élaborer des croquis, des listes de matériaux, des diagrammes, etc. Vous pouvez construire votre propre prototype ou vous pouvez confier cette tâche à un professionnel. L'élaboration d'un plan adéquat permet de s'assurer que votre idée se concrétise correctement. Votre prototype est un ingrédient essentiel de ce processus car il servira de base à vos prochaines étapes.

4. Recherche de fournisseurs

Maintenant que vous avez construit votre prototype, il faut trouver des partenaires et des fournisseurs pour vos matériaux de fabrication. C'est un autre facteur essentiel du développement de produits. Sauter des étapes peut avoir de graves conséquences, vous pouvez avoir un manque d'informations vitales sur la construction et la création de votre produit. L'approvisionnement signifie la mise en place de l'ensemble de votre chaîne d'approvisionnement. Il s'agit non seulement de trouver des fournisseurs pour les matériaux et les pièces de votre produit. Mais aussi de prendre en compte les matériaux d'emballage, les partenaires pour l'expédition, les fabricants de production de masse et les sociétés de stockage.

5. Calcul des coûts

Cette étape est évidente, il ne faut pas oublier de prendre en compte l'un des éléments les plus déterminants de toute entreprise : les finances. Vous devez non seulement tenir compte du coût du développement d'un produit, mais aussi de tous les coûts liés à la production en série, à l'emballage et à la livraison du produit à vos clients. Il s'agit d'une partie intégrante du plan de développement de produits, car elle vous indiquera le montant dont vous avez besoin pour générer plus de revenus. C'est également un point très important que les investisseurs ou les partenaires examineront si vous décidez un jour de faire appel à eux. Le calcul du coût d'un produit ne vous aidera pas seulement à déterminer le montant que vous devez investir dans votre entreprise. Il déterminera également le prix de vente de votre produit. C'est pourquoi vous devez faire très attention à votre approvisionnement.

Le processus du développement de produits n'est peut-être pas facile à réaliser. Mais aller jusqu'au bout vaut chaque minute de votre talent et de votre créativité alors prenez votre temps, et soyez vous-même. Cet article n'est qu'un guide pour lancer votre processus de développement, mais vous pouvez et devez faire les choses selon votre vision. N'ayez pas peur de sortir du lot, soyez unique et laissez votre propre touche.

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Enfin, lorsqu'ils ne vous reste plus qu'à emballer votre produit et à le vendre sur le marché, sachez que Strikingly vous soutient et est prêt à vous aider. Alors inscrivez-vous sur notre plateforme et ayez un partenaire fiable jusqu'à la fin.