On dit que « si vous ne planifiez pas, vous planifiez d’échouer. »
En tant que propriétaire d’entreprise, vous devez réaliser l’importance de la planification pour vous et votre entreprise.
C’est la garantie que vous vous mettez sur la voie du succès et ça vous aide à contrôler votre entreprise. Cela résume l’importance des stratégies de planification à long terme. Si vous pouvez élaborer un plan efficace pour votre entreprise, vous serez en mesure d’obtenir d’excellents résultats.
Et nous espérons qu’avec cet article, nous pourrons vous aider à le faire. Lisez la suite pour en savoir plus sur la planification à long terme et sur les avantages qu’elle peut apporter à votre entreprise.
Sommaire:
- Qu’est-ce que la planification à long terme ?
- L’importance des stratégies de planification à long terme
Comment faites-vous la planification à long terme ?
- Déterminez vos objectifs
- Identifiez vos ressources
- Prévoyez et recherchez
- Créez un plan et un calendrier clairs et concis
- Mettez en œuvre et contrôlez de manière constante
- Suivez vos progrès grâce aux analyses intégrées Strikingly
Qu’est-ce que la planification à long terme ?
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Une planification à long terme est un plan d’affaires qui s’étend sur plusieurs années ou plus.
C’est un guide détaillé de l’orientation que vous souhaitez donner à votre entreprise à l’avenir.
Il donne des indications précises sur comment et où diriger votre temps, votre attention et vos efforts.
Elle vous permet de donner la priorité à certains aspects et tâches par rapport à d’autres que vous devez accomplir.
La planification à long terme est l’étape où vous déterminez les progrès que vous souhaitez réaliser avec votre entreprise et la manière dont vous allez les atteindre. Elle vous donne la satisfaction de savoir où vous et votre entreprise serez dans un avenir prévisible.
Cela implique de fixer des objectifs et de procéder à toutes sortes d’analyses internes et externes.
Non seulement vous devez tenir compte de ce qui se passe dans votre entreprise, mais vous devez aussi surveiller les conditions du marché et du pays pour élaborer de manière plus efficace et réaliste des stratégies de planification à long terme qui permettront à votre entreprise de passer au niveau supérieur.
L’importance des stratégies de planification à long terme
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La planification à long terme est importante pour votre entreprise pour de nombreuses raisons.
Commençons par le fait qu’une planification à long terme est le fondement de la réussite.
Imaginez que vous jouez une partie d’échecs.
Vous connaissez déjà les capacités de vos pièces - dans ce cas, les ressources de votre entreprise - mais vous devez encore trouver la meilleure façon de les déplacer pour sortir victorieux.
Pour ce faire, vous devez élaborer des stratégies de planification à long terme qui dureront jusqu’à la défaite de votre adversaire.
Vous ne pouvez pas vous contenter de déplacer vos pièces d’avant en arrière en espérant battre quelques pièces de votre adversaire.
Parce que si vous le faites, vous vous retrouverez impuissant parce que vos pièces ne seront pas en position de compétition, tout comme si vous couriez sans plan à long terme.
Si vous faites exactement le contraire et que vous planifiez à long terme, vous aurez de meilleures chances de battre vos adversaires - ou, dans votre cas, vos concurrents. C’est ce que la planification à long terme signifie pour votre entreprise.
Voyez-vous, l’importance des stratégies de planification à long terme est qu’elles vous permettent de savoir comment tirer le meilleur parti de toutes vos opportunités et améliorer certains de vos points faibles.
C’est aussi qu’elle vous permet de prendre une longueur d’avance sur la manière dont vous allez réagir à certaines conditions et circonstances que votre secteur d’activité et l’économie dans laquelle vous opérez vont inévitablement affecter votre entreprise.
Comment faites-vous la planification à long terme ?
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1. Déterminez vos objectifs
Lors d’une planification à long terme, la première chose à faire est de fixer vos objectifs.
Sans objectifs appropriés envers lesquels diriger vos efforts, vous aurez du mal à accomplir quoi que ce soit.
Vous devez réfléchir à ce que vous voulez vraiment accomplir. Mais n’oubliez pas que vos objectifs doivent être SMART (specific, measurable, achievable, realistic, time-bound) à savoir qu’ils doivent être « spécifiques, mesurables, réalisables, réalistes et limités dans le temps. »
Vous devez être précis dans vos objectifs. Bien que vous puissiez fixer un objectif général pour votre entreprise, si vous établissez un plan à long terme, vous devez être spécifique sur les détails de ce que vous voulez accomplir. Ils n’ont pas besoin d’être spécifiques, mais il est payant d’être suffisamment précis pour être mesurable.
C’est pourquoi il est important d’avoir une sorte de mesure de performance pour vos objectifs afin de suivre vos progrès.
Il est compréhensible que vous souhaitiez sauter par-dessus la lune. Et même si ce n’est pas une mauvaise chose d’être optimiste quant au succès, vous devez être réaliste et vous assurer que vos objectifs sont ancrés et soutenus par des données et des informations afin que vous sachiez qu’ils sont réalisables.
Enfin, vous devez fixer un calendrier pour la planification à long terme. Vous devez fixer une période de temps spécifique dans laquelle vous voulez atteindre ces objectifs spécifiques.
2. Identifiez vos ressources
La prochaine chose que vous devez faire pour développer vos stratégies de planification à long terme est de déterminer ce que vous avez et ce que vous n’avez pas.
Vous devez trouver et répertorier toutes les ressources que vous pouvez utiliser pour vos stratégies de planification à long terme. Il peut s’agir d’actifs physiques et tangibles que vous avez acquis ou constitués au cours de votre activité ou de votre vie.
Mais pensez aussi aux actifs intangibles qui sont tout aussi précieux.
N’oubliez pas que dans ce monde hautement technique, visuel et interactif, une certaine marque fera des merveilles pour vous et votre entreprise si elle est connue et reconnue.
Cette étape est essentielle pour votre planification à long terme, car si vous ne tenez pas compte de ces éléments, vous risquez de vous retrouver avec un plan à long terme que vous finirez par ne pas pouvoir mettre en œuvre.
3. Prévoyez et recherchez
Une fois que vous avez identifié vos objectifs et vos ressources, l’étape suivante de votre planification à long terme consiste à recueillir des données pour étayer les informations dont vous disposez.
Non seulement vous devez examiner vos forces et vos faiblesses, mais vous devez aussi garder à l’esprit l’ensemble du secteur dans lequel vous opérez.
Vous devez connaître vos concurrents ; l’analyse comparative est essentielle à la réussite de toute entreprise.
Faites les recherches nécessaires, car vous ne voulez pas être surpris par l’un de vos concurrents.
Vous devez aussi surveiller l’état de l’industrie et de l’économie lorsque vous formulez vos stratégies de planification à long terme. Vous devez examiner les menaces possibles qui peuvent se présenter à vous afin de trouver un moyen de minimiser leur impact sur votre entreprise.
D’autre part, vous devez aussi garder un œil sur les opportunités qui se présentent à vous afin de préparer votre entreprise à en tirer parti. En outre, vous pouvez utiliser les informations actuelles pour prévoir certains paramètres de performance de votre entreprise.
4. Créez un plan et un calendrier clairs et concis
Maintenant que vous avez toutes les informations nécessaires pour créer un plan concret et détaillé, vous pouvez passer à la planification à long terme proprement dite. Dans cette partie, vous pouvez écrire explicitement ce que chacune de vos stratégies de planification à long terme implique.
Vous devez énumérer l’objectif spécifique de cette partie de votre plan à long terme, les différentes tâches et stratégies concernées, ainsi que les repères que vous utiliserez pour mesurer vos progrès.
Vous devez aussi noter sur votre calendrier comment chaque tâche et étape s'inscrit dans le calendrier général de votre organisation. N’oubliez pas d’être proactif dans votre planification à long terme et de fixer des tâches et des échéances pour chacun de vos objectifs.
N’oubliez pas non plus que ce plan ne doit pas être parfait ou permanent. C’est tout à fait normal qu’à un moment donné de la mise en œuvre, vous vous rendiez compte qu’il y a des choses que vous pouvez mieux faire ou des choses que vous ne considérez pas comme efficaces pour le moment.
5. Mettez en œuvre et contrôlez de manière constante
Une fois que vous avez tout écrit, vous devez commencer à mettre en œuvre et à exécuter toutes vos stratégies de planification à long terme. À ce stade, vous devriez voir et apprécier combien votre plan à long terme est détaillé, spécifique et organisé.
Mais n’oubliez pas que vous ne devez pas seulement les mettre en œuvre. Vous devez aussi les suivre. Vous devez suivre les progrès que vous faites à chaque étape de votre plan à long terme.
Il ne s’agit pas forcément d’une analyse détaillée de votre travail. L’important est que vous ayez un moyen de voir si vous atteignez vos objectifs ou si vous êtes un peu en deçà de vos objectifs ou de votre calendrier.
Vous devez voir à quel point vous êtes loin de votre statut précédent afin de pouvoir ajuster ou modifier vos stratégies de planification à long terme.
De cette façon, vous pouvez non seulement être fier des progrès réalisés, mais aussi vous donner le temps, l’espace et l’opportunité de faire passer vos objectifs au niveau supérieur ou d’ajuster vos stratégies pour atteindre votre objectif actuel.
Suivez vos progrès grâce aux analyses intégrées Strikingly
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Nous savons l’importance des stratégies de planification à long terme - et l’importance de la surveillance et du suivi de vos progrès en cours de route.
Strikingly est un outil utile de construction de site web qui vous permet de créer votre propre site web d’entreprise.
Votre site web peut vous aider à exécuter et à tenir compte des différents aspects de votre planification à long terme. Aussi, avec Strikingly, vous pouvez suivre l’évolution de votre site web.
Strikingly vous permet de déterminer le pourcentage de visiteurs de votre site web.
Il vous donne un chiffre sur le nombre de visiteurs uniques au cours du dernier jour, de la dernière semaine, du dernier mois, etc. Il résume aussi le pourcentage de visiteurs qui viennent de différents pays et le type d’appareils qu’ils utilisent pour visiter votre site web.
Vous pouvez aussi suivre la provenance de votre trafic. Vous pouvez utiliser toutes ces informations pour rendre votre planification à long terme plus efficace.
Strikingly vous donne aussi la possibilité de connaître l’état de votre boutique en ligne.
Ainsi, vous pouvez savoir quelles sont les zones de votre entonnoir de vente qui fonctionnent le mieux.
Vous pouvez utiliser ces informations pour élaborer un plan à long terme visant à améliorer votre entonnoir de vente afin de devenir encore meilleur. C’est aussi le revenu total et le nombre de commandes de votre boutique en ligne pour la dernière semaine et le moment où vous avez commencé à vendre.
La planification à long terme n’est pas facile, mais il existe des outils comme Strikingly qui vous facilitent la vie. Inscrivez-vous à Strikingly dès maintenant et profitez-en !
