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Développer des stratégies est quelque chose que presque tout le monde fait quotidiennement. Qu'il s'agisse de votre carrière, de votre entreprise ou de votre vie personnelle, la planification et la gestion stratégique sont quelque chose que vous faites normalement, consciemment ou non. Il est très utile d'avoir un plan et de proposer des stratégies pour vous aider tout au long de votre entreprise ou de votre tâche.

Mais nous allons vous confier un petit secret : la création de stratégies n'est que la première étape vers le succès. Avez-vous déjà entendu parler du concept de gestion stratégique ? Si non, vous êtes au bon endroit. Dans cet article, nous vous présenterons la gestion stratégique et son importance pour votre entreprise ou votre carrière.

Sommaire

  • Qu'est-ce que la gestion stratégique ?
  • L’importance de la gestion stratégique
  • Processus de gestion stratégique
  • Concept de gestion stratégique avec Strikingly

Qu'est-ce que la gestion stratégique ?

La gestion stratégique est un processus utilisé par les entreprises prospères et en croissance. C'est un processus qui crée systématiquement et stratégiquement un plan pour atteindre les buts et objectifs, et qui tient compte des facteurs internes et externes. La gestion stratégique implique de nombreuses étapes différentes, et chaque étape varie en fonction de l'entreprise que vous dirigez. Ce processus vous aide à bien définir vos objectifs, comment vous pouvez les atteindre et, surtout, comment vous pouvez les maintenir.

Pôle Entreprendre

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L’importance de la gestion stratégique

Comme nous l'avons mentionné, les stratégies jouent un rôle essentiel dans nos vies. Il s'ensuit qu'il y a aussi une grande valeur dans le concept de gestion stratégique. Il présente des avantages significatifs, en particulier dans les affaires, et vous offre l'aide et la possibilité de relever tous les défis et de définir votre succès. Voici quelques-uns de ce que vous pouvez récolter si vous semez de bonnes graines en gestion stratégique :

1. Croissance durable continue

Le succès est généralement défini par la réalisation d'objectifs. Et ces objectifs concernent le plus souvent l'amélioration et la croissance. Ainsi, chaque étape vers cette croissance signifie beaucoup pour toute entreprise ou carrière que vous avez démarrée. En effet, cela indique que les stratégies que vous avez formulées et mises au point portent réellement leurs fruits. Cependant, certaines de ces stratégies deviendront plus difficiles à exécuter à long terme, ou une partie de leur efficacité pourrait s'épuiser.

C'est là qu'intervient la gestion stratégique. Vous pouvez mieux contrôler et protéger votre croissance et votre succès en vous assurant de bonnes pratiques de gestion stratégique.

2. Compétences décisionnelles améliorées

Impact décisionnel

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La gestion stratégique vous place dans une position où vous pouvez toujours anticiper et agir en conséquence. Cela signifie que vous avez toujours une vision claire de :

  • votre objectif final,
  • ce que vous avez déjà en place pour les atteindre,
  • et ce qui pourrait mal tourner.

La gestion stratégique vous permet de mieux réfléchir, car elle vous donne déjà toutes les informations dont vous avez besoin. Cela vous aide non seulement à prendre de meilleures décisions au fur et à mesure, mais cela vous aide également à les prendre de manière beaucoup plus efficace.

3. Meilleur modèle d'organisation et de communication

Votre entreprise, aussi petite soit-elle, implique plus que votre personne. Cela signifie qu'il y a toujours un travail d'équipe et une collaboration impliqués. Vous pouvez améliorer considérablement le modèle de votre entreprise ou de votre organisation avec un bon processus de gestion stratégique. En incorporant et en faisant comprendre à tous le concept de management stratégique, vous permettez à chacun des membres de votre équipe et de vos collègues d'être toujours au courant des stratégies, de ses progrès et/ou de ses changements.

Mettre en place une équipe

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Non seulement vous vous assurez que vous êtes tous sur la même longueur d'onde et que vous travaillez tous vers les mêmes objectifs, mais vous maintenez également une bonne relation avec votre équipe et un bon flux de communication d'informations dans toute l'organisation.

4. Avantage compétitif

La gestion stratégique, comme nous en avons discuté précédemment, est un processus holistique qui englobe l'ensemble de l'organisation. Cela implique d'être toujours conscient de vos concurrents et du marché ou de l'industrie dans laquelle vous êtes impliqué. Ainsi, de bonnes pratiques de gestion stratégique dans votre entreprise peuvent vous aider à être proactif - ce qui signifie être prêt à agir et à faire les choses nécessaires avant même l'imprévu ou avant que les événements arrivent.

Être proactif vous donne un avantage concurrentiel, car cela vous permet d'agir mieux et rapidement chaque fois qu'il y a un changement important sur le marché. En étant ainsi, vous pouvez considérablement gagner du terrain contre vos concurrents.

5. Crédibilité accrue

Une autre grande importance de la gestion stratégique est qu'elle vous aide à présenter votre plan de manière plus organisée. Cela permet non seulement à votre propre équipe de modifier ou d'ajouter des choses à vos plans, mais vous avez également une meilleure chance d'impressionner les investisseurs et/ou les investisseurs potentiels.

DMC

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L'intégration du concept de gestion stratégique dans votre entreprise vous permet d'avoir un plan et/ou un portefeuille mieux formulé et organisé qui donne à vos investisseurs potentiels toutes les informations dont ils ont besoin pour faire pleinement confiance à votre entreprise. Avoir un processus de gestion stratégique bien implanté dans votre entreprise vous donne une meilleure crédibilité, car cela rend votre plan beaucoup plus compréhensible et intéressant.

Processus de gestion stratégique

Le concept de gestion stratégique s'accompagne d'un processus général en trois étapes. Bien que certaines sous-étapes accompagnent celles-ci, vous devez d'abord comprendre leur essence de base. Regardons-les un par un.

1. Planifier

La première étape du processus de gestion stratégique consiste à élaborer vos plans. Cela implique deux concepts principaux : définir vos objectifs et trouver des moyens de les atteindre. La phase de définition des objectifs du concept de gestion stratégique consiste à connaître votre entreprise et ce qu'elle vise à accomplir. Vous devez vous assurer que vos objectifs correspondent à la mission, à la vision et aux valeurs fondamentales de votre organisation.

Entreprendre

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Vous devez également prendre note de l’analyse SWOT : les forces et les faiblesses de votre entreprise, ainsi que les opportunités et les menaces du marché. Il s'agit d'une étape nécessaire avant de développer les stratégies, car celles-ci doivent être alignées sur vos objectifs, travailler avec vos forces et maximiser les opportunités que vous rencontrez tout en aidant à améliorer vos faiblesses et à éviter les menaces.

2. Gérer

La prochaine étape du processus de gestion stratégique consiste à exécuter vos stratégies et à gérer leur exécution. La mise en œuvre de stratégies est là où la plupart des entreprises et des organisations échouent, cette étape a donc une grande importance. Vous devez être très prudent dans l'exécution de vos stratégies d'entreprise ou globales au niveau du département ou de l'équipe. Vous devez tous être en phase avec ce que vous faites et les objectifs vers lesquels vous travaillez.

Le concept de gestion stratégique introduit différents principes qui peuvent vous aider à assurer le succès de votre mise en œuvre stratégique. Par exemple, il faut :

  • des réunions et des rapports sur le plan stratégique,
  • les communiquer et les démontrer à tous les membres de l'organisation,
  • intégrer fortement les valeurs fondamentales de l'entreprise et une culture de travail dans votre mise en œuvre stratégique.

De plus, les performances de chaque collègue ou employé, service et organisation entière doivent être surveillées et analysées en conséquence. Et un bon système de récompense aide beaucoup à cet égard.

Bootcamp

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3. Suivi

Enfin, le processus de gestion stratégique se termine par le concept de suivi des progrès de chacune des stratégies que vous proposez. Notez que dans leur formulation, vous devez également inclure la manière dont vous les suivrez, car une fois mis en œuvre, ils doivent également être suivis immédiatement. C’est l'un des facteurs qui donne plus de sens à l'importance de la gestion stratégique, car le suivi de l'avancement de vos stratégies vous permet d'évaluer leur efficacité et de les modifier, les maintenir ou les changer complètement.

Autrement dit, le suivi ne consiste pas seulement à consulter des analyses et/ou des statistiques. Cela comprend également l'analyse de leur signification et leur application à vos stratégies réelles. Ce faisant, vous permettez à votre organisation d'améliorer vos stratégies et/ou d'en proposer complètement de nouvelles.

Concept de gestion stratégique avec Strikingly

Strikingly

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Strikingly est un constructeur de sites Web offrant divers outils et fonctionnalités. Vous pouvez facilement vous connecter et accéder à tout ce qu'il propose (et plus encore si vous mettez à niveau votre compte vers Pro ou supérieur). Non seulement cela peut vous aider à atteindre vos objectifs et ceux de votre propre site Web, mais cela peut également vous aider à exécuter et gérer vos stratégies pour améliorer votre entreprise. Toutes les images que vous avez vues dans chaque processus de gestion stratégique font partie de la communauté Strikingly, ce qui prouve que notre plateforme peut être un partenaire fiable pour votre processus de gestion stratégique.

Chez Strikingly, nous vous proposons des centaines de modèles pour vous aider à planifier la manière dont votre site Web exécutera vos stratégies. Notre plateforme vous permet également de gérer davantage votre contenu et votre création (vous aidant même à collaborer avec vos coéquipiers dans le processus). Nous vous fournissons les outils nécessaires pour suivre vos progrès et vos mouvements au fur et à mesure. Comme pour tout concept de gestion stratégique, ne vous contentez pas de moins, ne vous arrêtez pas à la première étape et assurez-vous que chaque étape vous mène au succès. Inscrivez-vous avec Strikingly maintenant et commencez à planifier votre succès dès aujourd'hui !