Dans le monde des affaires, une entreprise qui n’a pas d’objectifs à long terme doit vraiment batailler pour s’en sortir. De l’autre côté, celles qui réussissent ont réussi à donner une orientation claire à leur entreprise dès le début. Et cela leur donne un avantage concurrentiel sur les autres. Une bonne gestion stratégique doit alors être appliquée dès le départ. Cela permet de concentrer les efforts dans la bonne direction.
Grâce à une bonne gestion stratégique, vous pouvez améliorer les performances de vos opérations commerciales quotidiennes, pour aider votre entreprise à survivre face à la concurrence, et à prospérer. Justement, nous vous en disons un peu plus sur la gestion stratégique dans cet article, afin que vous puissiez mieux comprendre son importance pour votre entreprise.
Sommaire
- Qu’est-ce que la gestion stratégique ?
- Quelle est l’importance de la gestion stratégique ?
- La gestion stratégique en 4 étapes
- Les conditions préalables à une gestion stratégique réussie
- Faites connaissance avec Strikingly
Qu’est-ce que la gestion stratégique ?
En gros, la gestion stratégique consiste en la bonne répartition du temps, de la concentration et des ressources d’une organisation pour atteindre efficacement ses objectifs. C’est ainsi un plan d’action mis en place pour s’assurer que les objectifs de l’entreprise soient atteints.
- Ce plan assure la croissance et le développement de l’entreprise à long terme.
- Il fournit une orientation générale aux employés de l’entreprise.
- Il aide les dirigeants à élaborer des politiques qui orientent les opérations commerciales vers le succès.
- En allouant les ressources et le budget disponibles de la bonne manière, le processus de gestion stratégique offre à une entreprise un avantage concurrentiel sur les autres acteurs du marché.
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Il se trouve que le concept de la gestion stratégique est ancré dans la théorie économique depuis les années 50. Cette théorie était basée sur une approche industrielle, et mettait en avant l’établissement d’objectifs, ce qui permettait à chaque organisation de surveiller leur croissance. Que ce soit une petite ou une grande organisation, chacune doit appliquer une gestion stratégique afin d’atteindre les résultats et les niveaux de vente souhaités.
L’importance de la gestion stratégique
Dans le monde où nous vivons aujourd’hui, les entreprises sont continuellement mises au défi et perturbées par les percées technologiques. Heureusement que la gestion stratégique peut agir comme un système de sauvetage et un catalyseur pour la croissance d’une entreprise.
1. Mieux comprendre ses offres
Grâce à elle, les dirigeants de l’entreprise comprennent mieux leurs produits et services et peuvent prévoir et élaborer des stratégies à temps pour leurs prochaines actions. Elle permet aussi de prévoir ce que les concurrents vont faire.
Pour maintenir la position de leur entreprise sur le marché, les dirigeants doivent garder un œil attentif sur l’évolution des tendances et profiter des opportunités qui se présentent dans le secteur concerné. Ils peuvent mieux se préparer à tous les risques et menaces potentiels imposés par les nouveaux acteurs et autres concurrents du marché.
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Mais pour bien développer un processus de gestion stratégique, il faut absolument comprendre les tendances mondiales de votre secteur. Nous vivons dans un environnement hautement concurrentiel et numérisé, où presque toutes les entreprises sont confrontées aux menaces d’autres acteurs. En même temps, la direction doit aussi faire face aux attentes des différentes parties prenantes, chaque fois qu’elles proposent de nouvelles politiques et orientations stratégiques.
2. Mieux gérer son budget
Une fois qu’une entreprise a réussi à identifier et à mettre en évidence ses missions, elle peut allouer les ressources nécessaires à chaque poste afin d’atteindre les objectifs définis. La gestion stratégique aide à la prise de décision tout au long du processus, et permet aux dirigeants de renforcer plus facilement la position concurrentielle de l’entreprise.
3. Motiver les employés
À part l’aspect financier, la gestion stratégique stimule également le moral des employés d’une entreprise. Cela leur donne un sentiment d’appartenance à l’entreprise, en expliquant comment leur travail contribue à la réalisation globale des objectifs de l’organisation. Cela crée une meilleure coordination entre les différents départements de l’organisation, ce qui améliore la performance globale de l’entreprise.
Des études révèlent que lorsque les objectifs et les plans à long terme sont alignés de cette manière, les entreprises connaissent une amélioration spectaculaire de leur culture d’entreprise, de leur productivité au travail et de l’efficacité de leurs projets.
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4. Se remettre continuellement en question
Tout ceci ne veut pas dire qu’il suffit de mettre en place un simple plan de gestion stratégique. Les entreprises doivent continuellement mesurer et revoir leur processus. Des évaluations régulières doivent être effectuées pour s’assurer que chaque département fonctionne conformément au plan. L’évolution rapide du marché oblige les entreprises à s’adapter et à être prêtes face aux nouveaux défis qu’ils rencontrent dans leur environnement. La gestion stratégique permet ainsi à une entreprise de rester au top.
La gestion stratégique en 4 étapes
Pour mettre en œuvre avec succès un plan de gestion stratégique dans votre entreprise, il faut suivre quelques étapes clés. Il s’agit d’étapes chronologiques permettant à une entreprise de progresser vers la réalisation de ses objectifs.
1. Intention stratégique
La mise en œuvre d’une bonne gestion stratégique doit commencer par l’élaboration d’une intention stratégique. Cela veut dire qu’il faut d’abord bien définir les objectifs de l’entreprise afin de pouvoir les utiliser comme référence pour mesurer la performance et l’amélioration.
Les objectifs doivent ainsi être :
- Clairs et précis
- Mesurables
- Exploitables
- Et réalisables.
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Avoir une telle vision d’entreprise ne peut découler que d’une intention stratégique solide. Après tout, vous devez gérer simultanément votre rentabilité, votre leadership sur le marché, ainsi que les avoirs de vos actionnaires.
2. Informations sur la stratégie
La prochaine étape du processus de gestion stratégique consiste à formuler la stratégie proprement dite. Cela nécessite généralement que vous effectuiez une analyse SWOT. Cela vous permettra de bien connaître vos forces internes sur lesquelles capitaliser, et tout risque potentiel provenant de l’environnement commercial externe. Une analyse SWOT vous aide également à identifier les lacunes du marché et les opportunités sur lesquelles vous pouvez vous concentrer au fur et à mesure que vous avancez dans le développement de votre entreprise.
3. Mise en œuvre de la stratégie
Construire un schéma organisationnel est bien sûr un bon début pour la gestion stratégique. Mais une fois que vous avez formulé votre stratégie, il est temps de la mettre en route et de mettre tous vos plans en action. Une étude a révélé que plus de 60% des stratégies commerciales ne sont jamais mises en œuvre comme elles le devraient. C’est peut-être la cause de la faillite de nombreuses entreprises. Elles développent bien leurs stratégies, mais ne parviennent pas à les mettre en pratique de la bonne manière.
Si vous voulez que votre gestion stratégique soit efficacement mise en œuvre, voici quelques points importants à respecter :
- Développez des systèmes et des structures pour la mise en œuvre
- Allouez efficacement les ressources
- Appliquez des changements lorsque c’est nécessaire
- Créez des processus décisionnels et respectez-les
- Développez votre capacité à gérer les projets
- Renforcez votre capacité à réagir face à la concurrence
- Communiquez efficacement les stratégies de haut en bas
- Alignez les rôles de chaque employé sur les objectifs généraux de l’entreprise
- Examinez et récompensez régulièrement les performances
4. Évaluation de la stratégie
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La dernière étape du processus de gestion stratégique consiste à analyser et à évaluer les résultats que vous obtenez. Lorsque vous mesurez la performance de votre entreprise à la fin d’un trimestre, vous évaluez en fait le succès de votre gestion stratégique. En fonction des résultats, vous devrez peut-être ajuster vos processus pour réaligner vos opérations sur les principaux objectifs organisationnels.
Mesurer minutieusement les différents indices de performance peut vous donner un aperçu assez précis de la position de votre entreprise. Les organisations qui réussissent n’hésitent pas à revoir périodiquement leur stratégie pour déterminer ce qui fonctionne en leur faveur et ce qui ne fonctionne pas.
Les conditions préalables à une gestion stratégique réussie
Il existe des conditions préalables pour réussir une bonne gestion stratégique.
Entre autres, il faut avoir des compétences en leadership pour communiquer efficacement votre stratégie à tous vos employés. Vous devez :
- Prendre des décisions clés
- Tirer parti des opportunités
- Surmonter tous les obstacles qui se présentent à vous
Il faut également avoir des capacités d’analyses pointues pour faire face aux conditions changeantes du marché, et s’engager avec toutes les parties prenantes d’une manière mutuellement bénéfique.
Et pour créer davantage de valeur pour votre gestion stratégique, vous avez besoin d’un site Web professionnel afin de présenter votre entreprise.
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Faites connaissance avec Strikingly
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